En una empresa de missatgeria urgent hi ha dues etapes que són especialment importants el packing i el picking. Si a algun li confon una mica la nomenclatura anglesa, es tracta de l’etapa d’embalatge (packing) i l’etapa de recollida (picking). Encara que, a priori, pugui semblar que una empresa de paqueteria té un funcionament molt simple, la veritat és que, en aquest sector, la coordinació i l’organització són fonamentals per a la bona marxa de l’empresa. Tot ha de funcionar amb la precisió mil·limètrica d’un rellotge, per això, t’oferim les 3 claus imprescindibles per millorar el picking.
índice
Què és el packing?
El packing consisteix a empaquetar el producte per al seu posterior enviament. Depenent de la mercaderia que s’estigui preparant i del mitjà de transport que s’utilitzi per realitzar l’enviament, s’haurà de preparar un embalatge o un altre. A més, és molt important reparar especial atenció a la presentació estètica del paquet.
Què és el picking?
El picking és, bàsicament, la preparació d’un perdut per al seu enviament. És a dir, consisteix a coordinar els moviments de mercaderies pel centre de logística. Durant els últims anys, s’han introduït nous sistemes d’etiquetatge que permeten agilitar aquests processos i minimitzar els errors.
3 claus per millorar el picking
Aquesta és l‘etapa més determinant ja que, depenent de l’organització dels paquets, s’aconseguirà una major eficiència en el magatzematge i determinarà el temps d’enviaments. Des de Tour SA seguim una sèrie de recomanacions per optimitzar aquest procés. Avui et presentem 3 claus del picking.
1. Analitzar el sistema
Hi ha coses que, de moment, la tecnologia no pot solucionar. Per això, és vital que siguis observador i analitzis concienzudamente cadascuna de les etapes del teu centre de logística. Es tracta de seguir i observar el treball que realitzen els operaris i trobar maneres per rendibilitzar millor el seu treball.
Per exemple, si observes que hi ha molta distància entre les diferents àrees, pot resultar-te molt interessant acostar-les més per reduir així el temps que passen els treballadors movent les mercaderies. Si hi ha menys distància trigaran menys temps a recórrer entre departaments i destinaran menys esforç. Lògic veritat?
Sembla una nimietat però, estic convençut que, si et realitzes aquesta mirada analítica al teu magatzem descobriràs més oportunitats per millorar els processos de la teva empresa de missatgeria.
2. Optimitza el teu magatzem
El més comú és col·locar els paquets d’acord amb la velocitat d’arribada. Així, el paquet guardat a primera hora del matí és el primer a arribar al palé i, a la tarda, queda amagat entre tot el muntant de paquets. Error.
El millor és organitzar els productes segons criteris útils. Per exemple, els pots organitzar segons àrea de repartiment, tipologia de producte o, simplement, deixar-los separats segons la següent etapa que hagin de seguir dins del centre de missatgeria.
3. Organitza els estocs
Els centres de logística més eficients són aquells que estan ben organitzats. Per això, és convenient que, per a l’àrea de picking realitzis un esforç a establir una metodologia clara de treball en la qual tot aquest ordenat i sigui fàcil d’assumir.
En Tour SA disposem de centres logístics a Barcelona, ubicats estratègicament i pròxims a l’port i aeroport per oferir una solució d’enviaments més eficient.